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• 品號：3770077



• 最鮮甜頂級豪華食材
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1.產品名稱：生凍波士頓龍蝦
產品規格：1隻(600g+/-10%)
產地：加拿大

2.產品名稱：北海道生食級大干貝
產品規格：4顆(4S/100g+/-10%)
產地：北海道

3.產品名稱：產品名稱：鮮嫩半殼生蠔
產品規格：4顆(每顆8-10cm)
產地：韓國

4.產品名稱：極鮮生凍大扇貝
產品規格：7-10顆(500g+/-10%)
產地：中國

5.產品名稱：澎湖鮮甜牡蠣
產品規格：1包(250g+/-10%)
產地：澎湖

6.產品名稱：鮮嫩小花枝
產品規格：1包(300g+/-10%)
產地：越南

7.產品名稱：一口吃小章魚
產品規格：1包(300g+/-10%)
產地：越南

8.產品名稱：爽脆刻花魷魚
產品規格：250g±10%
產地：台灣

9.產品名稱：鮮嫩白蝦
產品規格：10尾(120g+/-10%)
產地：南美

10.產品名稱：智利鮭魚切片
產品規格：2片(100g+/-10%/片)
產地：南美

有效期限:標示於產品包裝上
保存方式: 冷凍配送商品
食品業者登錄字號：A-1290 38005-00000-5







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台北市長柯文哲昨談到公務員的效率，他指出，公務員每個人都把自己弄得忙的樣子，如果取消冗事，「政府裁員1/4沒有問題」，因為做太多冗事。對此，柯文哲今（21） 日表示，最近在市府人事上會有大改革，基本上市府整個人事分成約聘僱和公務員兩大類，將來約僱聘的總數、經費一樣，看以後局處首長是要雇（約聘雇）比較多但錢比較少，還是雇比較少的人但錢比較多，這授權機關首長負責。

柯文哲提到，他兩、三周前有去拜會考試院長伍錦霖，希望市府每個局處公務員編制是固定，但組織不要固定，比如說，工務局現在有五個處，未來可以變成四個處或六個處，內容可以調整，但現在台北市政府組織編制表是釘死的，每次改變都要送議會，很麻煩，所以目前在跟考試院研究，希望未來市府組織變動由首長負責，讓台北市政府組織更活化。

柯文哲認為，台大醫院在組織調整上，還是比台北市政府靈活，所以進台北市政府後，他認為公家體系最大特色就是僵硬，所以效率就變差了。

柯文哲指出，公文簡章運動現在分三期，其中牽涉到最重要的問題，就是組織和流程改造。他說，通常一個公文到他那裡，不會少於12個章，多的話多到30個。最近有一件AIT案子，一份公文跑了6個月，被他K了一頓，所以現在公文超過30天的，全部要列管，每個局處首長都要知道，他局處裡有哪些公文是超過30天的，局裡要做檢討，市長室要監控全府裡有哪些公文超過30天。

柯文哲說，一個公文要跑超過30天，這裡面有很多東西要改進的。當然沒有調查，沒有發言權，所以他現在開始做統計，初步計算，排除事先專簽不受公文管制的案件，公文跑超過30天的比率約0.46%，這要一步又一步的push台北市政府各局處更有效率，因此組織和流程的改造是未來一兩年市府持續且主要的工作。

不過柯文哲也說，台北市公務員還是最優秀的，這看成績就知道了。但最優秀的公務員以前被綁手綁腳，所以效率不好，他把那些束縛打開，給他們機會，就像自己打選戰經驗，發現給那些幾乎沒有打過選戰的人機會，都表現的很好，就是因為他們沒有限制，也是他說的you are limited by imagation，被想像力限制住，就打開他們的想像力。

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